Mutta mitkä ovat tällaisen yhteistyön kulmakivet? Niitä on monia, mutta minulle nämä ovat kolme tärkeintä:
Luottamus: se on kaiken toimintamme perusta, joten etsimme yhteistyökumppaneita, jotka toimivat samalla periaatteella.
Win-win-tilanteet: olennaista kestävän yhteistyön rakentamisessa on molempia osapuolia hyödyttävien projektien ja ratkaisujen löytäminen.
Yhteiset tavoitteet: hukkalämmön talteenottohanke onnistui, sillä Microsoftilla ja Fortumilla oli yhteiset intressit ja tavoitteet löytää hiilineutraaleja ratkaisuja.
Olen oppinut projektin aikana paljon. Amerikkalaisena en tiennyt aikaisemmin paljoakaan kaukolämpöjärjestelmistä, koska pääsääntöisesti emme lämmitä kotejamme kaukolämmöllä. Maisteriopintojeni aikana Stanfordissa tutustuin yliopiston omaan kaukolämmön ja -jäähdytyksen järjestelmään, SESI:in. Se herätti kiinnostukseni integroituja ja tehokkaita energiaratkaisuja kohtaan. Tämän projektin parissa työskentely on ollut erittäin palkitsevaa – saan nähdä kaiken oppimani toimivan käytännössä.
Lopulta kyse on aina ihmisistä. Tämänkaltaisten projektien toteuttaminen vie useimmiten vuosia, ja niihin tarvitaan eritaustaisia asiantuntijoita. Mielestäni "unelmatiimin" tehtävä ei ole pelkästään solmia sopimus, vaan yhtä tärkeää on nähdä ihmiset yrityksen takana. Tiimin pitää koostua jäsenistä, jotka arvostavat toistensa monipuolisia taustoja, ajattelutapoja ja kokemusta.
Tärkeimmät oppini datakeskuksen lämmöntalteenottoprojektista:
Paikallisen kulttuurin ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää: Fortum auttoi meitä varmistamaan, että projektimme etenivät suomalaisittain läpinäkyvästi, sisukkaasti sekä sosiaalisen että ympäristövastuun kysymykset huomioiden.
Yhteiseen päämäärään keskittyminen: yhteisen nimittäjän löytäminen bisnestavoitteissamme oli yhtä tärkeää, ellei tärkeämpää, kuin ratkaisujen löytäminen asioihin, joissa näkemyksemme erosivat. Yhteisen matkamme aikana olemme tarvittaessa ottaneet askeleen taaksepäin ja palauttaneet mieliimme, mitä haluamme saavuttaa ja miten sen saavutamme.
Vahva liiketoimintasuunnitelma on avain onnistumiseen: Fortumin liiketoimintasuunnitelma oli niin vahva, että Microsoftin oli helppo päättää investoida. Hanke tukee molempien osapuolten tavoitetta edistää kestävää ympäristökehitystä ja energiatehokasta tulevaisuutta. Tämä oli Microsoftin ensimmäinen hukkalämmön talteenottoprojekti, ja opimme paljon siitä, miten hyödyntää ratkaisua muissakin datakeskuksissamme.
Mielestäni yhteistyömme on ollut valtava menestys. Kyseessä on ollut rajat ylittävä hanke, jossa ovat yhdistyneet Microsoftin ja Fortumin tavoitteet edistää positiivista muutosta ja vaikuttaa merkityksellisesti ympäristöömme.
